腔調(diào) | 與慶巖:路特斯,刷新這個世界。 Vol.003

 

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《腔調(diào)》第三期節(jié)目,我們被路特斯“撞”了一下。

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早上剛結(jié)束了路特斯科技的線上發(fā)布會,我們與慶巖約在錢塘壹號的一間茶室里,他風塵仆仆而至,但臉上絲毫不見疲態(tài)。

從碩大的落地窗看出去是開闊明朗的錢塘江,環(huán)境極好,這里與過去我們所見識到的杭州不同,好像是突然的一股爆發(fā)力,在杭州這個溫軟之地炸出一片現(xiàn)代理想之域,有些像幾年前的深圳南山,拔地而起猝不及防的GDP,沖淡了這片秀麗水鄉(xiāng)小心翼翼維護的矜持。

哪怕茶席間泡著的是清雅無害的龍井,但看著窗外的景致,就好像總冒出一種讓人忍不住想干一番大事業(yè)的心情。

真是出奇,吉利是極其適合杭州的,表面溫柔熨貼,內(nèi)心蓬勃且熱氣騰騰,有些知世故而不世故的意思在。但非要我說,路特斯與之并不算太相洽,它年輕莽撞,披了一身無所畏懼的復活甲,杭州的心臟容不下這樣將要溢出來的活力,也許太刺激了些。

果不其然,路特斯辦公室馬上就要搬上海了。

杭州是它的搖籃,武漢是它的鎧甲,而上海是它的機場,明日路特斯就要起飛。

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嘉賓 | 慶巖

主持人 | 牛莉

——

 

浪漫是它,理性是它,冒險是它,不爭也是它。

「路特斯無競品?!?/p>

這么聊是不是有點太自大了?

但話從路特斯嘴里吐出來就像是絞盡腦汁搜刮后得出來的答案。

是法拉利還是保時捷?這兩位昔日并肩的伙伴。

是特斯拉嗎?被號稱為扭轉(zhuǎn)局面的變革者。

是沉溺在昔日高貴,還是揭竿而起的新君。

路特斯都不是,它愿意接受落幕,坦然踏入割裂。

節(jié)約了掙扎的過程,它果斷而勇敢。

它不與誰匹配。

往里走,向內(nèi)安頓自己。

在這個信息爆炸的時代里,如何去平衡世界和自己。

——路特斯科技

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/part1 標簽,不是用來撕的/

有些人會刻意規(guī)避「標簽」這件事,有些執(zhí)于此的演員會刻意扮丑角,以此證明自己在美貌之外更值得贊譽的實力。

我想慶巖先生也有這種「甜蜜的煩惱」。他站在臺前,就會有彈幕傾盡夸獎。

我見過無數(shù)盡量避免談及個人標簽的受訪者,好像這種對個人的關(guān)照是一口有毒的蛋糕,生怕聚光燈打在自己身上,這是中國人刻在基因里的謙卑,夾雜著唯恐德不配位的顧慮。

我打趣慶巖先生算是汽車圈最帥的CMO了,他耿直地思慮了幾分,那我也許的確應該(聽他們的話)多跟娛樂圈名人堂打打交道了。

實在太有意思了。

不難發(fā)現(xiàn),每個企業(yè)的發(fā)言人身上或多或少沾染了品牌的氣質(zhì)和習性,又或多或少因為與品牌有相似的氛圍感才在這里找到自己的坐標,慶巖與路特斯也不外如此。

不要害怕標簽,不要撕掉標簽,要做的事是自己一張一張地粘好你要告訴別人的標簽。

去接受自我,去展示自我,我想路特斯身上最大的腔調(diào)就是「自我」。

它不用過多措辭來包裝自我,不用拉扯推脫外界對自己的贊譽,它最優(yōu)秀的品質(zhì)之一是坦蕩,坦然接受一切好與壞,接受時代的饋贈,接受時代的考驗,接受時代的變化,我有自己的儀式感,也有自己的節(jié)奏,每一步都踏在你想不到的劇本走向里。

當然慶巖有自己對于「腔調(diào)」的解釋:

很多人覺得路特斯是個特立獨行,追求極致的存在。但我覺得這并不是它真正意義上的核心腔調(diào)。在我看來,路特斯的腔調(diào)其實是不落入傳統(tǒng)思維,不落入俗套,跳脫出框框去思考,去創(chuàng)新,去達成最佳狀態(tài)的思維。

out think

out innovate

out perform

與國界無關(guān),與年齡無關(guān),甚至與這個時代都沒什么關(guān)系。

害,那說白了我們講的也算一回事。

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/part2 做一頭在屋子里出生的大象/

坦白說,有一個時期,路特斯處在一個頗感尷尬的坐標。慶巖不避諱地提到那段等待救贖的至暗時刻,路特斯的產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設(shè)、賽事成就有目共睹,卓爾不群,但在商業(yè)變現(xiàn)道路上著實有些一竅不通,有點當代梵高的意思,只管造精品,不管賣商品。它5次申請破產(chǎn),經(jīng)歷了多次易主,它還是一直與保時捷、法拉利并稱為世界三大跑車制造商,憑實力留住title。

但是不得不承認,在反復地兜售轉(zhuǎn)賣顛沛流離間,提到路特斯的聲音越來越少。而那個曾經(jīng)不知道是否存在的戈多,總算如約而至。

在未來世界版圖里,選擇至關(guān)重要。

全球最聰明的品牌和制造商都聚在這里,他們探討科技創(chuàng)新趨勢和商業(yè)化路徑,得出各自的運作模式,保時捷選擇了商業(yè)化路徑,法拉利死守品牌尊嚴的自矜,在這個底池里,它們不再是一個賽道里的玩家,如果你問00后,他們心目中的保時捷和法拉利,中間必然存在不可跨越的壁。

我看過有人發(fā)問,在這個領(lǐng)域里,有保時捷,法拉利,蘭博基尼,給我一個理由,我為什么還要選擇路特斯?

而路特斯又選擇了什么呢?

武漢智能工廠,中間的信息就藏著路特斯科技的答案。

相較于絕大部分傳統(tǒng)燃油跑車品牌的保守策略,早在2018年10月,路特斯就推出面向全球的“Vision 80”品牌復興計劃,是首個向電動化、智能化轉(zhuǎn)型的世界級跑車品牌。

在中國第一個禁售燃油車省份三亞發(fā)布最后一款燃油跑車Emira,以此宣布汽油味的時代在至高光時刻落幕,留下一地戀愛腦的同僚駐足過去,自己瀟灑轉(zhuǎn)身走向電力新時代。

未來訂單的超預期回答了一切,截至我們對話這一刻,Emira盲訂訂單已經(jīng)超過8000臺。

未來世界看起來是什么樣子?

還不清楚。不過,只要未來世界不是被外星智慧控制,其基礎(chǔ)設(shè)施一定是從過去的世界生長起來的。我們生在這個被算法圍獵的時代,你無法剝離趨勢,但由此新技術(shù)應用與傳統(tǒng)生活方式和安全感的摩擦也開始產(chǎn)生。這是絕大部分傳統(tǒng)制造商在轉(zhuǎn)折點時進行的投放都相當謹慎與遲緩的原因,市場的內(nèi)生需求也在加速向智能汽車產(chǎn)業(yè)滲透,自動駕駛技術(shù)在新勢力的激進與傳統(tǒng)車廠的謹慎中曲折前行。面對諸多質(zhì)疑,市場亟待一位破局者。

大象轉(zhuǎn)身很難,但如果做一頭在屋子里出生的大象呢?

這就是路特斯的優(yōu)勢,厚重的歷史賦予了它大象的基因,世界暫時對它空白的認知又贈與它新生兒的勇氣。

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/part 3 做獨行的早鳥,能不能得到回報?/

“中英雙引擎”戰(zhàn)略從根本上解決了制造與銷售的矛盾沖突,藝術(shù)家作派的路特斯英國將負責純電超跑等其他跑車車型的研發(fā)生產(chǎn),并與路特斯科技協(xié)同管理全球銷售,創(chuàng)業(yè)者姿態(tài)的路特斯科技將整合中,英,德研發(fā)設(shè)計機構(gòu)及全球資源,負責全球超高端智能電動汽車的研發(fā)和生產(chǎn),為路特斯集團向電動化、智能化轉(zhuǎn)型賦能。

今年4月,路特斯已發(fā)布的四大平臺包括:跑車、純電超跑、純電跑車、生活用車等多種平臺。

2022年,推出E級別超高端純電智能SUV Type132;

2023年,推出E級別四門轎跑超高端純電智能Type133;

2025年,推出代號為Type134的 “純電智能新物種”;

它們將與路特斯英國的純電超跑EVIJA,26年推出的純電小跑一道,構(gòu)成路特斯集團未來五年的全球純電產(chǎn)品矩陣。

即將建成的路特斯武漢智能工廠,也將充分發(fā)揮全球領(lǐng)先的數(shù)字化智能化技術(shù),生產(chǎn)面向全球的生活用車。

在此次發(fā)布會,路特斯還公布了獨立開發(fā)的針對旗下超高端純電智能汽車的EPA邊緣進化架構(gòu)——國內(nèi)首個800V三電系統(tǒng)平臺。在智能駕駛方面,路特斯提出了“賽道級智能駕駛”的概念,并通過激光雷達+超高清攝像頭+4D毫米波雷達全視域感知融合的技術(shù)路線,以軟硬件性能的主動冗余保障駕駛者安全。

以賽道級智能駕駛,切入智能駕駛賽道,這就是路特斯科技未來十年篤定的方向,也是路特斯智能駕駛跟其他任何品牌完全不同的技術(shù)路徑。

「未來十年,在路特斯智能駕駛協(xié)助下,只要你能拿到駕照,就能跑贏F1冠軍?!惯@就是路特斯立下的Flag。

用軟硬件性能的主動冗余,確保駕駛者遠離風險。讓用戶直觀感受到智能駕駛跟人工駕駛的差異化優(yōu)勢,提升對智能駕駛的信任。

因為新勢力創(chuàng)業(yè)過程中鬧出的諸多不可挽回的變故風波,承諾智能化能兌現(xiàn)的安全感,已經(jīng)被傳統(tǒng)豪華車企認知為不可言說的洪水猛獸,松開雙臂擁抱變化與閉緊嘴上的拉鏈,就是路特斯與它們之間最大的區(qū)別。

Never Drive Alone(讓駕駛者永不獨行)。

做科技電動超豪華的早鳥派,是冒險家路特斯的選擇。

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/part 4 愛人,全憑吸引/

私下聊天時慶巖坦言,我實在有些厭倦共創(chuàng)這個詞了。

老實說,2021年里汽車從業(yè)者都幾乎要對這個詞PTSD了。

“我們不共創(chuàng)。”我還笑著提醒,這真是一段危險發(fā)言。“不是無視用戶的一種手段,相反,是一種表達重視的方式。”

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)崛起產(chǎn)生的第二個變化,是個人的崛起。

消費者不再是面目模糊的抽象概念,也不是管理咨詢中撥弄的名詞,而是實實在在的鮮活個體。這就是為什么我們應該要開始關(guān)注如何讓產(chǎn)品本身吸引用戶,從來沒有一個成功的企業(yè),會是一只心思單純的用戶舔狗。

英文中有一個短語,hook up,指的是男女互相看對眼了,你也可以說是“勾搭上了”,產(chǎn)品帶給你快樂的過程,就是戀愛產(chǎn)生多巴胺的過程。于是你就上癮了,但一款產(chǎn)品只讓你產(chǎn)生三分鐘熱度,一個月后熱度就消失了,就跟一個異性因為顏值高讓你產(chǎn)生迷戀,但一個月后就覺對方索然無味一樣。

因此產(chǎn)品不只是滿足功能,還要反映人性。好的產(chǎn)品是一件作品,好的技術(shù)幾近于藝術(shù)。產(chǎn)品成為科技與人文交融的產(chǎn)物,所以好的產(chǎn)品一定建基于深刻的藝術(shù)品位與心理學原理,而路特斯自始至終一直很好地立住了這個人設(shè),從輕量化到空氣動力學,從燃油豪華到電氣科技,如果賽道終將滅亡,我就將賽道搬到公路上,這就是路特斯。

 工業(yè)時代,用戶與產(chǎn)品的關(guān)系,好像包辦婚姻,買什么產(chǎn)品由廠家和渠道決定,由不得你愛不愛?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,用戶與產(chǎn)品的關(guān)系,完全是自由戀愛,愛誰不愛誰,用戶有極大的自主權(quán)。

這段戀愛關(guān)系,全憑吸引力法則。

僅憑這些,不管售價多少,路特斯都沒有對手。

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【END】

「創(chuàng)業(yè)難嗎?」

慶巖聰明地用另一種方式回答了這個問題,他提到「鈍感力」這個事。

馬東也在奇葩說上聊過這么一個關(guān)于鈍感力的概念,它是快速忘卻不快的能力,是接受失敗且繼續(xù)挑戰(zhàn)的能力,是坦然面對流言的能力,是面對嫉妒與嘲諷心懷感激的能力,是對表揚甘之若飴但不得寸進尺的能力。

這就是路特斯,自始自終不卑不亢,如果有一天它真的實現(xiàn)大就,那今天的它就是以身試律,為對手驗證一個醒世箴言:

臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。

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